公司副總經理倪大鵬參加銷售中心2023年上半年工作總結及下半年工作部署會

7月25日上午，銷售中心召開2023年上半年總結及下半年工作部署會，回顧總結上半年產品銷售指標完成情況，提煉工作亮點，指出存在問題，安排部署下半年銷售重點工作。公司副總經理倪大鵬，綜合部業務主管及銷售中心全體人員參加會議。

會上，倪大鵬對銷售中心上半年工作給予了充分肯定，就統籌做好下半年銷售各項具體工作，倪大鵬強調，下半年市場形勢復雜，中心全員要認清形勢、提振信心，堅持“以銷定產、隨需而變”工作總基調，奮力推動各項工作再上新臺階。一是要深挖產品各區段定價比例，盡力提高產品高價位、次高價位在總銷量中的占比。二是要加大對安徽市場異地庫的調研力度，優化鐵路運輸和公路運輸配比，盡力降低倉儲費用、物流費用，實現降本增效目標。三是要多措并舉穩定市場，努力提升服務意識，積極探索“訂單式、零售式、期現結合、配送式”相結合的銷售策略，穩定市場占有率。四是要完善獎勵機制，注重銷售人才培養，通過技能提升和物質獎勵相結合的方式充分調動中心人員工作積極性，提升團隊合作意識，堅定“信心不減、干勁不松、目標不變”的工作思路，打好下半年“破新局、謀新篇、贏未來”的銷售攻堅戰。

結合當前市場形勢及上半年銷售指標完成情況，倪大鵬對銷售人員提出新要求，一是要苦練內功開拓思路。認真學習貫徹近期中央經濟工作會議及集團公司上半年工作會會議精神，分析當前經濟形勢，解鎖關聯政策，創新工作思路，根據市場行情動態調整銷售策略，確保銷售工作干在前、趕在前。二是要建立常態化督辦工作機制，細化分解目標，厘清各方責任，確保各項工作落實執行。三是要密切關注聚烯烴東南亞市場，打破固有思維，開拓銷售渠道，努力改變目前以廠庫自提為主的單一銷售模式，讓便利提貨助力市場開拓。四是要不斷提高承兌貼息、銷售利潤率、銷售毛利率、產品周轉率等財務數據分析能力，提高數據分析精準度，將數據統計與市場預測相結合，打造一支有“千里眼”與“順風耳”的銷售鐵軍，為公司“創新提質”高質量發展作出應有貢獻。

期間，倪大鵬與銷售中心各崗位人員就銷售預約排隊叫號系統、化工集團智能運營平臺、金聯創期現業務、副產品對標建標、異地庫市場調研、業務督辦跟蹤等方面進行了溝通交流。（王萍 馮甜田）