黨委副書記、董事、總經理封建利：緊跟新時代 搶抓新機遇 迎接新挑戰 展現新作為 推動蒲潔能化公司實現“創新提質”高質量發展目標

進入新發展階段，國內外環境的深刻變化既帶來了一系列新機遇，也帶來了一系列新挑戰，是危機并存、危中有機、?？赊D機。我們要辯證認識和把握國內外大勢，統籌中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局，深刻認識我國社會主要矛盾發展變化帶來的新特征新要求，深刻認識錯綜復雜的國際環境帶來的新矛盾新挑戰，增強機遇意識和風險意識，準確識變、科學應變、主動求變，勇于開頂風船，善于轉危為機，努力實現更高質量、更有效率、更加公平、更加持續、更為安全的發展。

——《深化對中長期經濟社會發展重大問題的認識》（2020年8月24日），《習近平著作選讀》第二卷，人民出版社2023版，第328頁

習近平總書記指出：“當前，世界百年未有之大變局加速演進，新一輪科技革命和產業變革深入發展，國際力量對比深刻調整，我國發展面臨新的戰略機遇?！痹谛聶C遇新挑戰面前，蒲潔能化公司將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強加快高質量發展的政治責任感和歷史使命感，積極破解要素制約，持續優化發展環境，以重大項目建設為突破口，主動創新求變，勇于擔當作為，把機遇優勢轉變為高質量發展優勢，推動蒲潔能化“創新提質”高質量發展。

一、要堅定信心，保持定力，于危機中育先機，于變局中開新局

當前，無論從持續低迷的全球經濟形勢來看，還是從“雙碳”目標下煤化工企業的轉型之路、煤制烯烴行業與日俱增的競爭壓力來分析，蒲潔能化公司都面臨著巨大的高質量發展困難和挑戰。但越是艱難險阻，越是考驗一個企業發展實力、考驗干部職工干事創業能力的關鍵時刻。我們越要“善于在危機中育先機、于變局中開新局，抓住機遇，應對挑戰，趨利避害，奮勇前進?！币皇且獜娀碚搶W習，用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐。理論是行動的先導。理論基礎不扎實，運用理論指導實踐、推動工作便是空中樓閣。習近平新時代中國特色社會主義思想是馬克思主義中國化時代化的最新成果，內涵豐富，是我們認識世界和改造世界的強大思想武器。我們要以扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，深入思考學、聯系實際學、融會貫通學，強化政治素養、理論素養，錘煉發現問題、提出問題、分析問題、解決問題的工作本領，切實提高運用創新理論指導實踐、推動工作的能力和水平。二是要堅定信心，保持定力，增強抓機遇、應挑戰、化危機、育先機的能力。習近平總書記指出：“中華民族偉大復興絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的?！逼髽I推進高質量發展，也不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的。我們要正確認識到，危和機之間不完全對抗，而是相互依存、相互轉化的關系，克服危就是機，錯失機就是危。面對危機、困難和挑戰，企業和各級黨員領導干部要堅定信心、迎難而上、保持定力，以勇于開頂風船的勇氣和毅力，善作善為、真抓實干，以更加奮發有為的精神狀態謀創新、促發展，推進各項工作順利完成。

二、準確識變、科學應變，以自身的確定性應對外部的風險和挑戰

雙聚是蒲潔能化賴以起家之“根本”，是公司產業鏈條延伸擴展的基石。面對風云詭譎的市場環境，蒲潔能化公司要堅持依托現有技術優勢、資源優勢、人才優勢，以雙聚產量80萬噸為底板，以創建中國一流企業為目標，深挖系統潛力，在確?，F有系統“安穩長滿優”上下足真功夫，確?，F有裝置產量最高、消耗最低、效益最好。力爭多措并舉開發主副產品，千方百計增加附加值，想方設法提高邊際貢獻，把現有裝置開到全國最好。一是牢牢守住安全環保底線紅線，筑牢發展之基。安全環保作為核心價值融入生產經營全過程，是企業的立身之本、發展之基。2022年，蒲潔能化公司順利通過安全生產標準化一級企業和環?？冃級企業評審，公司安全環保管理取得明顯進步。但安全環保工作沒有終點，只有起點，蒲潔能化公司將持續總結固化行之有效的經驗做法，以當前正在開展的黨建領創“懂會能”素質提升工程為契機，完成對各專業、各崗位精準畫像，明職責、定標準，樹標桿、促提升，實現全員懂工藝技術、危險特性、設備原理、法規標準、制度要求、履職要求，會生產操作、異常分析、設備巡檢、風險辨識、應急處置，能遵守工藝紀律、安全紀律、勞動紀律，能制止他人違章、抵制違章指揮，助力安全環保工作邁上新臺階。二是提高工藝運行管理水平，助力裝置“安穩長滿優”運行。蒲潔能化公司將堅持把提高裝置運行率、提高設備穩定性作為一項重大課題，一方面加強內部工藝管理、運行過程管控、關鍵設備全生命周期管理、班組人員素質提升，另一方面強化外出對標學習、引進智能化工藝管理系統等，不斷提升企業“安穩長滿優”運行管理水平。三是苦練內功，以成本管控措施為企業創效增盈。公司2023年工作會指出：“要苦練內功，以自身的確定性應對外部環境的不確定性?！逼褲嵞芑緦⒄J真貫徹落實公司工作會議精神，把“生產講消耗、財務講成本”理念貫穿生產經營全過程，從舉措上完善、從執行上嚴抓、從習慣上養成，開源節流、降本增效，為推動實現全年生產經營目標、推動企業實現高質量發展奠定基礎。

三、技術轉變、主動求變，用科技創新引領企業高質量發展

習近平總書記指出：“創新是引領發展的第一動力。抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來?！眲撔率菍崿F企業由量變到質變，羽化成蝶的根本途徑。蒲潔能化公司將把科技創新、技術創新作為推動企業高質量發展的重要引擎，一是在數字化上加快步伐。要找準數字化改革的路徑，以頂層設計、增量開發、迭代升級為推進模式，實現公司數據的可視化監控、查詢、分析、評估、建模、優化和自動化控制，并進一步擴展到整個產品生命周期，從而起到優化業務、減員增效、安全應急、規范經營的效果，切實讓數字化、智能化成為新時代奠定蒲潔地位、保持蒲潔領先的有力支撐。二是在新能源、新材料的開發和應用上尋求突破。2022年，蒲潔能化公司氫能綜合利用項目正式投入生產運行，正式邁開了向新能源轉型的步伐。蒲潔能化公司將再接再厲，緊跟國家新能源戰略部署，依托公司現有產業優勢的擴展和升級，長遠規劃、精心謀劃新能源、新材料項目，為公司未來更強更優更大更穩更快發展搶抓機遇，創造條件。三是在新產品研發上更進一步。充分發揮研發中心“孵化器”作用，在積極推廣已經研發出新產品PP-FP13C的基礎上，加大研發力度，研發生產市場總體需求大、利潤豐厚的改性聚烯烴產品，提升公司核心競爭力，擦亮蒲潔能化品牌。四是在產業鏈補鏈強鏈延鏈等方面持續發力。在全力推進已經獲得集團立項批復項目——MTO及烯烴分離裝置挖潛增效改造項目、4萬噸/年超高分子量聚乙烯項目建設的基礎上，有序推動應急救援基地項目、二氧化碳基可降解塑料項目前期準備工作，并立足企業“十四五”規劃，瞄準更多科技含量高、帶動作用強、發展后勁足的項目，為公司發展蓄后勁、攢動能、增潛力。

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。在新的挑戰、新的機遇面前，蒲潔能化公司將不懼風雨，砥礪前行，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，在追夢路上不負韶華、砥礪奮進，攜手同心加油干，描繪蒲潔能化高質量發展的宏偉藍圖！