公司各部門、中心迅速傳達集團公司2023年半年工作會暨2022年度目標責任考核表彰大會、公司半年工作會會議精神（三）

7月19日上午，公司召開專題會議，傳達學習《陜煤集團2023年半年工作會暨2022年度目標責任考核表彰大會》會議精神，并召開公司2023年半年工作會。會后，公司各部門、中心迅速行動，組織召開專題會議傳達會議精神。

7月20日下午，機電儀技術部召開專題會議，學習傳達集團公司2023年半年工作會暨2022年度目標責任考核表彰大會、公司2023年半年工作會會議精神，結合會議精神，機電儀技術部對下半年重點工作圍繞以下三方面進行了安排部署，一是以安全穩定為落腳點，全方位做實做細設備設施穩定運行的相關舉措，不斷攻克技術難點，提升設備設施可靠性。二是樹立全員降本增效意識，以降低外委維修費用和備品備件費用為主要著力點，通過持續挖掘自主作業潛力，提升修舊利廢利用率等專項工作，多途徑開展降本增效工作。三是積極推進黨建領創“懂會能”素質提升工程，并以此為契機，全方位提升員工綜合能力，進一步提高設備綜合管理水平。（王歡歡）

7月21日上午，財務資產部組織召開專題會議，傳達學習集團公司2023年半年工作會暨2022年度目標責任考核表彰大會及公司2023年半年工作會會議精神，安排部署下半年部門重點工作。會議要求，一是部門全體人員要認真學習領會集團及公司半年工作會會議精神，立足公司當前生產經營實際，圍繞關鍵指標，認真查找問題不足，從營收、利潤、創新等方面尋找突破點，扎實謀劃好下半年生產經營各項工作，確保完成全年任務目標。二是立足公司降本增效專項活動方案，堅持“一切成本費用皆可控”的原則，堅持“降本”“增效”兩手抓兩手硬的目標要求，充分發揮考核“指揮棒”“風向標”作用，督辦各部門、中心落實降本增效二十三條具體措施，以時不我待的緊迫感，履職盡責，確保按期完成營業總成本壓降目標。（龐靜）

7月21日上午，企業管理部召開專題會議，傳達學習集團公司2023年半年工作會暨2022年度目標責任考核表彰大會、公司2023年半年工作會會議精神，安排部署部門下半年工作。會議要求，一是認真學習、深刻領悟陜煤集團和公司主要領導講話精神，充分利用半年目標責任完成情況檢查等有利契機，對公司上半年目標任務完成情況進行總結復盤，緊盯時間節點，督促各部門、中心嚴抓工作落實，確保全年各項目標任務完成。二是以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，以“六提升促發展”為工作載體，系統謀劃、統籌推進重點工作任務，確保管理效能提升年活動取得實效。三是以黨建領創“懂會能”素質提升工程為抓手，以完成降本增效指標為目標，制定部門工作任務清單，確保下半年各項工作措施落到實處，取得實效。四是牽頭制定公司落實陜煤集團半年工作會會議精神專項方案，形成重點任務清單，持續跟進督導，抓好貫徹落實。（趙偉麗）

7月21日上午，綜合部召開專題會議，傳達學習集團公司2023年半年工作會暨2022年度目標責任考核表彰大會及公司半年工作會會議精神。會議重點圍繞張文琪董事長提出的“八個聚焦”工作要求，對下半年工作進行安排部署，幫助大家認清了形勢、鼓足了干勁。就進一步貫徹落實好會議精神，會議強調，一是部門全體人員要緊扣會議精神，學深悟透，并對任務目標進行分解，真正做到“人人身上有任務，個個肩上有責任”，確保下半年各項工作實現新突破。二是要以黨建領創“懂會能”素質提升工程為抓手，加強日常學習運用及成果轉化，不斷提升人員業務能力和部門綜合素質。會議要求，綜合部全體職工要把思想和行動迅速統一到集團、公司黨委部署上來，以統一的思想、一致的步調，錨定下半年經營目標奮力前行！（王昕蕾）

7月24日下午，生活保障中心組織召開專題會議，傳達學習集團公司2023年半年工作會暨2022年度目標責任考核表彰大會及公司2023年上半年工作會會議精神，安排部署下半年中心重點工作。會議要求，一是中心全員要真正領會把握會議精神，統一思想、凝聚共識，苦練內功，努力激發黨員群眾的工作積極性，為全力以赴完成年度各項目標任務凝聚力量。二是深入開展黨建領創“懂會能”素質提升工程，立足公司當前經營實際，在轉作風、抓落實、見成效上下功夫，始終按照“保安全、穩生產、降成本、提作風”的工作要求，擼起袖子做好后勤保障工作。三是立足公司降本增效專項活動方案，樹立過“緊日子”思想，從采購物美價廉的生活物資等細節做起，開展量化管理，全面落實降本增效各項措施。（李宏）