人民網：蒲潔能化種好“安全田”，推動“發展甜”

安全是發展的生命線。2023年以來，蒲潔能化公司錨定全年生產經營目標，用心耕種“安全田”，助力企業在“創新提質”高質量發展的征程上收獲甜蜜蜜的果實。

躬耕“責任田”滋沃土

“上半年安全教育培訓率100％，完成目標要求”……隨著7月份的到來，蒲潔能化公司各級領導干部在總結上半年工作的同時，對各自年初制定的安全環保目標責任、安全承諾落實情況進行了一次“回頭看”和“大排查”，看看安全環保責任落實了沒有，查查承諾履行了沒有……機電儀技術部負責人瞿光彬說,《安全環保目標責任書》和《安全承諾書》是部門和個人立下的安全工作“軍令狀”，督促全員時時刻刻把安全責任扛在肩上、落實在行動中。

人人都是安全生產的第一責任人，必須用心耕種好安全的“責任田”。該公司領導班子模范帶頭，主動擔當，認領“責任區”，承包重大危險源、分管領域的安全生產管理工作；主要領導和分管領導一邊深入現場開展常態化安全綜合檢查，一邊緊抓特殊時段開展特種作業、技改項目等的安全專項檢查，切實做到把生產一線作為履責前線。各部門、中心作為推動安全生產的中堅力量，發揮作用，領取“任務書”，簽訂《安全環保目標責任書》《安全承諾書》，貫徹落實“安全生產主體責任落實年”活動19個專題、71項重點工作，常念“緊箍咒”，擰緊“安全閥”，推動了安全生產責任層層落地。

“為切實推動安全生產主體責任落實，我們還制定了《安全環保履職追責問責實施辦法（暫行）》，督促各級管理人員守好安全管理‘責任田’?！惫军h委書記、董事長田玉民介紹，今年4月份，該公司經過黨委會討論研究，印發《安全環保履職追責問責實施辦法（暫行）》，首次將安全環保履職盡責情況納入黨員干部及職工追責問責內容，構建起“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產環境保護責任體系，使責任落實更加具體化、可執行。

用心躬耕“責任田”，收獲發展“希望田”。上半年，蒲潔能化公司不僅實現了首月、首季開門紅，更安全、優質、高效完成了年度檢修任務，為起航下半年新征程奠定了良好基礎。

翻新“自留地”培新土

設立“安全咨詢日”，組織家庭版“隱患排查、安全應急科普讀本閱讀、電動車充電安全檢查、逃生路線圖繪制、安全常識宣講”應急科普“五個一”活動，開展“巾幗講安全”主題講述……在剛剛過去的全國第22個“安全生產月”里，安全宣講、安全學習、隱患排查、應急演練等系列“規定動作”不僅強化了蒲潔能化人安全工作水平，一套接地氣、有溫度、有創意的“自選動作”更是給足了蒲潔能化人濃濃的安全感。

安全責任重于泰山，絕不僅僅是完成上級要求就可以高枕無憂的。蒲潔能化公司始終堅持以自我加壓、主動作為的態度和行動，創新“自選動作”，翻新安全管理“自留地”，不斷培育企業茁壯成長的“發展田”。

積極創建安全生產標準化一級企業，并在通過現場評審后，提升管理底板，制定《2023年安全生產標準化工作方案》，明確推動安全管理水平提升的25項重點工作，同時邀請專家組對安全生產標準化風險管理、作業安全、承包商管理、重大危險源、生產設施及工藝安全、檢查與自評等要素進行全面排查，進一步鞏固安全生產標準化一級企業創建成果，促進安全管理工作規范化、標準化、提級化。

加快推進安全文化建設，充分營造“敬畏法紀，從我做起；信仰生命，幸福人生”的安全發展氛圍。上半年，蒲潔能化公司通過陜西省安全文化建設示范企業現場評審，順利點亮朝著全國安全文化建設示范企業的奮進航燈。

當然，要實現安全生產，“讓員工具備安全行為”更是極為重要的條件。于是，善于探索求進的蒲潔能化人通過一場場頭腦風暴，將黨建領創“懂會能”素質提升工程帶到大家面前。該項活動以促進“知識、技能、素質”整體提升為目標，組織全員立足崗位，梳理自己應該“懂什么”“會什么”“能什么”，形成“五懂五會五能”知識手冊，從而指導崗位安全操作、推動企業安全發展。公司副總經理孫振江介紹，不同于其他企業的是，蒲潔能化公司首次將該活動從生產系統延伸到了行政黨群管理系統，實現了“懂會能”全覆蓋?！斑@就是我們抓好安全生產工作的決心?！彼f。據悉，上半年，該公司各個崗位已收集“懂會能”知識點11000余條，成果豐碩。

施肥“宅基地”育熱土

“上半年，我們班組織開展了全廠脫鹽水斷供、合成一系列凈化槽入口手閥砂眼泄露著火等4次應急演練，員工的應急救援能力得到了進一步提升?！薄拔覀儼嘟M常態化開展隱患排查工作，有效遏制了事故發生?！薄哌M蒲潔能化各部門、中心，只要一談到“如何當好安全生產第一責任人”的話題，大家仿佛打開了話匣子，紛紛分享著自己獨到的經驗和工作成果。生產調度室二班調度員楊博龍和烯烴中心橫大班三班班長王鼎談及此更是滔滔不絕。

安全生產就要積小勝為大勝。只要每位員工、每個班組、每個部門（中心）能守好自己的“一畝三分地”，企業就一定能實現安全生產發展目標。今年以來，蒲潔能化公司不僅自上而下壓實責任，還充分調動員工、班組、部門（中心）力量，自下而上激發動力，以“雙螺旋”安全管理模式，推動安全管理工作做實做細。

全面開展事故隱患上報及“三違”舉報獎勵活動，動員全員練就“火眼金睛”，使“三違”、隱患及時暴露在“聚光燈”下，消滅在發酵的“溫床”中?；顒幼园l出后，全員了解隱患、排查隱患、處置隱患的積極性高漲，“責任包片、現場包查、隱患包改”等舉措先后登臺，有效遏制了隱患“萌芽”、事故“抬頭”。

組織各部門、中心以及各班組立足職能職責和工作領域，策劃針對性強、實用性強的應急演練活動。其中，行政黨群部門聯合開展的食物中毒應急演練、機電儀技術部開展的特種設備專項應急演練、治安保衛中心開展的煤炭自燃消防應急處置演練等強勢來襲，讓員工在“戰場”上、于“實戰”中進一步強化安全意識、提高應急救援能力。據悉，今年以來，蒲潔能化公司共計開展中心級應急演練21次、班組級演練75次。

與此同時，班組巡檢“掃雷”活動、事故案例講評、一述兩清等有利于安全生產工作的各類特色活動輪番上線，讓安全管理工作既有力度，又有溫度；既有強度，又有熱度，進一步提升了安全管理工作成效。

種好“安全田”，收獲“發展甜”。蒲潔能化公司以安全賦能、以安全護航，為推動實現全年生產經營目標提供了堅實保障。（當地供稿 曹亞婷）